|
Литература по теме Бизнес
ЭТО БИЗНЕС - И НИЧЕГО ЛИЧНОГО
Престижная библиотека. Часть 1
Достаточны ли вы сильны в бизнесе для того, чтобы претендовать на мировое
признание и, конечно же, на одно из мерил этого признания, на хорошие деньги? Для того, чтобы ответить на этот вопрос, пожалуй, стоит пообщаться с гениями бизнеса, уютно разместившимися своими книгами на
полках нашего интернет-магазина.
Ну, чтож, поехали - как правильно сказано в одной из этих книг - от идеи сверхгуманного
руководителя до культа информационных технологий, мании слияний и
расширений приведет Вас высокопоставленный профессионал
Джеймс Маркус. Рассказывая о своей фирме, он убивает наповал уже
в самом начале разговора: <"32 покупателя в секунду,
или как Amazon.com достиг миллиардных продаж" /Бизнес.
Предпринимательство. Электронный бизнес/. Это же фактически столько
же, сколько зубов в здоровом человеческом рту!
А тут речь не о дантистах. Мы вникаем в деятельность гигантского онлайн- магазина по реализации книг.
Эта обычная фирма-посредник, превратилась в величайшую бизнес-империю
Интернета с миллиардными оборотами! Как ни старались потеснить
Amazon.com с гребня успеха отнюдь не виртуальные конкуренты, им это не
удалось. В своем повествовании господин Маркус практически ничего не
скрывает о своей команде единомышленников. Нет-нет, да и подумается: а
все ли объективно в его рассказе? Ваши сомнения развеет Ребекка Саундерс, в книге которой один из главных секретов фирмы
раскрывает Сам король Amazona Джеф Безос. Он просто не может позволить
компании оставаться без прибыли. Он расширяет рамки традиционной торговли, проводя сетевые аукционы, продавая медикаменты, мультимедиа и т.д. Так магазин Amazon, у которого, казалось бы, все
в порядке, продолжает бороться за свое место в постоянно меняющейся реальности
электронного бизнеса.
А вот о том, как в 80-е годы прошлого века в ясную голову председателя
правления и главного управляющего Dell Computer Corporation Майкла
Делла пришли смелые на то время идеи на деле применять
предложения покупателей; как они начали изготавливать компьютеры только
на заказ и занялись прямыми продажами высококачественной техники
напрямую конечному потребителю, исключив из цепочки посредников (идея,
к которой другие пришли потом) делится, опять же, сам мэтр - Майкл Делл,
Кэтрин Фредман "От Dell без
посредников. Стратегии, которые
совершили революцию в компьютерной индустрии".
Это
не просто история создания и развития компании-монстра, но взгляд одного
из лидеров мирового бизнеса на проблемы управления предприятием.
Например, почему начинающей компании лучше иметь маленький капитал, чем
большой; почему сотрудники представляют большую опасность для компании,
чем конкуренты (ха!); как можно использовать слабости конкурирующей
компании, подчеркивая лишний раз свои достоинства, и многое другое.
Казалось бы, о том же, но свои аргументы выдвигает Оуэн В. Линзмайер,
написав бестселлер "О компании Apple
совершенно секретно 2.0." / Интернет-маркетинг / Такой себе
вклад в собственные мозги любителям компьютеров Apple Macintosh от
компании с 30-летней историей Apple Computer. Что важно,
здесь четко размежевываются факты и слухи. И становится понятно, почему
когда-то компания была любимицей СМИ, к чему привели неправильные
решения руководства, что и кто стоит за успехами и триумфами ныне
индустриального гиганта. Право, увлекательно пройтись вверх по лестнице
становления, вплоть до внедрения Apple в мир музыкальной индустрии.
Почему бы не посмаковать сочные цитаты, фотографии, не покопаться в
бизнес-технологиях, хронологических таблицах, графиках...
Аргументов у любого мирового бренда набирается столько, что каждую новую
книгу нужно начинать "с абзаца", глотнув воздуха полной грудью и
произнеся единым махом: "Бизнес-путь: Yahoo!", авторы
Энтони Вламис, Боб Смит, раскрывает секреты самой
популярной в мире интернет-компании с поисковым сервером для Робин
Гудов. Кстати, в их роли находится 156 миллионов человек по всему миру.
Как отмечают аналитики, компания не устает поражать инвесторов
стремительным ростом доходов. Только это подбивает узнать, как удалось
достичь вершин создателям этого сетевого справочника. Ответ
неоднозначен: стратегическое мышление и намеренно легкомысленный имидж.
Однако, наверняка это далеко не все, что позволило Дэйву Фило и Джерри
Янгу пробраться наверх. Все из себя в белом, они предлагают 10 ключевых
принципов, руководствуясь которыми можно создать одну из самых успешных
интернет-компаний.
И если их легкомысленный имидж предполагает некую моложавость, этого
никак не скажешь о героях книги Дэвида Меджи "Путь компании John Deere".
Эффективность, проверенная временем" /Мемуары и биографии бизнесменов/Ведь она обслуживает своих клиентов в течение почти 170 лет! Словом, в
бой идут одни старики. Как утверждает автор, секрет столь
продолжительного успеха связан не только с популярностью продукции
компании, но, в первую очередь, с его величеством Качеством (да
здравствуют вечные ценности!) А это и успех, и популярность, и конечно
же доверие клиентов. Это наглядный урок, который может применяться
менеджерами на практике и обычными людьми в их повседневной жизни, -
подсказывают всезнающие критики.
Продолжение следует.
Владимир Семенов,
vnsemenov@yandex.ru
|
